一、强化网上审批,规范权力运行
建设项目管理信息系统实现了建设项目从立项审批到结算审计的全过程网上公开透明运行,全程留痕,规范了权力运行。一是将建设项目立项、勘察设计、施工管理、招标发包、合同签订、资金拨付、预算追加、变更审核、资金支付、结算审计等过程在平台上进行,做到流程公开,节点清晰,责任到人。二是在项目管理信息系统中,建设投资方、业主代表、施工单位、检测单位、审计单位等均在网上进行会签和审批,且流程首尾可见,谁审批谁负责,在各方之间形成了有效监督和制约机制。三是通过信息系统,工程建设资料全部进入数据库,按照逻辑关系建立映射联系,档案资料完整性得到保障,每个项目的运行流程和结果均可实现网上查询,做到全程留痕。
二、加强审批效率,提高服务质量
建设项目管理信息系统实现所有审批事项网上运行,提高了办事效率和服务质量。一是项目管理信息系统通过互联网连接,支持多方联合登录,相关审批人通过登录账号进行网上审批,便于审批人员在出差的情况下网上审批,提高了工作效率。另外,互联网登录的便利性杜绝了以前可能出现无故拖延不审批等“人为设卡”情况的发生,规范了相关人员的审批行为。二是项目管理信息系统具有短信即时通知功能,在合同办结、变更审批办结、资金支付办结后,系统会自动发出办结、结算的相关信息,工程承包单位只要按照信息提示去建设单位结算工程款,无需通过找关系、打招呼等方式结算工程款,确保了工程建设的廉洁实施,提高了服务质量。
三、完善审批手续,规范施工管理
一是项目前期管理中,将立项、规划、环评、土地等审批手续和审批结果的相关信息在平台上建档,只有在取得相关手续的情况下才开工建设,杜绝违规建设、超范围建设现象的发生。二是在招投标过程中,公告、报名、资格预审、保证金缴纳退还、招标文件审核、评标报告、中标通知书等过程全部在网上办理,做到可控可查。三是施工管理中,通过实时网上委托和审批、自动汇总等功能,将频繁发生的质检、勘察、设计、测绘等计量计费做到精准到位。